W poniżej tabeli zlinkowane zostały wskaźniki znajdujące się w wersji online.
Wszystkie wskaźniki dostępne są w Sprawozdaniu Zarządu z działalności spółki i grupy kapitałowej Grupa Kęty SA w 2019 roku.
| WSKAŹNIK I JEGO OPIS | ONLINE | NR. STRONY W SPRAWOZDANIU ZARZĄDU | ZASADY GLOBAL COMPACT | PN-ISO 26000 KLUCZOWE OBSZARY | SIN |
| STRATEGIA I ANALIZA | |||||
| 102-14 Oświadczenie prezesa zarządu lub innej osoby o równoważnej pozycji na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii. | List Prezesa Zarządu | 4-5; 36-37 | |||
| 102-15 Opis kluczowych wpływów, ryzyk i szans. | Zarządzanie ryzykiem | 32-35; 60-61 | G.3.1; G.3.2 | ||
| PROFIL ORGANIZACYJNY | |||||
| 102-1 Nazwa organizacji. | 6 | ||||
| 102-2 Główne marki, produkty i/lub usługi. | Wyroby wyciskane Systemy aluminiowe Opakowania giętkie | 6; 10-12 | |||
| 102-3 Lokalizacja siedziby głównej. | 6 | ||||
| 102-4 Liczba krajów, w których firma prowadzi operacje oraz nazwy tych krajów gdzie organizacja prowadzi istotne działania, lub które są szczególnie istotne w kontekście kwestii zrównoważonego rozwoju poruszanych w raporcie. | 6;10-12; 32-33 | ||||
| 102-5 Forma własności i struktura prawna organizacji. | Spółka na rynku kapitałowym | 6; 62 | |||
| 102-6 Obsługiwane rynki z zaznaczeniem zasięgu geograficznego, obsługiwanych sektorów, charakterystyki klientów/ konsumentów i beneficjentów. | Wyroby wyciskane Systemy aluminiowe Opakowania giętkie | 6; 10-12; 32-33 | |||
| 102-7 Skala działalności organizacji. | Strategia w liczbach Kapitał finansowy | 6; 9-12; 17-27 | |||
| 102-8 Łączna liczba pracowników według typu zatrudnienia, rodzaju umowy o pracę i regionu w podziale na płeć. | 42-43 | Zasada 1 | S.2.1 | ||
| 102-41 Odsetek zatrudnionych objętych umowami zbiorowymi. | 44 | ||||
| 102-9 Charakterystyka łańcucha dostaw/wartości. | 10-11 | ||||
| 102-10 Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha dostaw. | O raporcie | 9; 35-36; 62 | |||
| 102-11 Wyjaśnienie czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności. | 48 | Zasada 8 | |||
| 102-12 Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy. | Społeczna odpowiedzialność w biznesie | 36-37 | G.2.2 | ||
| 102-13 Członkostwo w stowarzyszeniach (takich jak stowarzyszenia branżowe) i/lub w krajowych/międzynarodowych organizacjach orzeczniczych. | Społeczna odpowiedzialność w biznesie | 36-37 | |||
| IDENTYFIKACJA ISTOTNYCH ASPEKTÓW I ICH GRANIC | |||||
| 102-45 Struktura organizacyjna organizacji, z wyróżnieniem głównych działów, spółek zależnych, podmiotów powiązanych oraz przedsięwzięć typu joint-venture z wyjaśnieniem, które z nich nie są objęte raportem. | 9-10 | ||||
| 102-46 Proces definiowania zawartości raportu oraz granic raportowanych aspektów. Stosowanie zasad definiowania zawartości raportu. | O raporcie | 35-36 | |||
| 102-47 Istotne aspekty zidentyfikowane w procesie definiowania zawartości raportu. | O raporcie | 35-36 | |||
| 103-1 Granice wyznaczone dla każdego z istotnych aspektów wewnątrz organizacji. | O raporcie | 35-36 | |||
| 103-1 Granice wyznaczone dla każdego z istotnych aspektów na zewnątrz organizacji. | O raporcie | 35-36 | |||
| 102-48 Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia. | O raporcie | 35-36 | |||
| 102-49 Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu oraz granic aspektów. | O raporcie | 35-36 | |||
| ZAANGAŻOWANIE INTERESARIUSZY | |||||
| 102-40 Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację. | Interesariusze | 37-38 | |||
| 102-42 Podstawy identyfikacji i selekcji interesariuszy. | Interesariusze | 37-38 | |||
| 102-43 Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy ze wskazaniem czy angażowanie interesariuszy podjęte było w ramach przygotowania do procesu raportowania. | Interesariusze | 37-38 | |||
| 102-44 Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie ze wskazaniem grup interesariuszy, które zgłosiły poszczególne kwestie i problemy. | Interesariusze | 37-38 | |||
| PROFIL RAPORTU | |||||
| 102-50 Okres raportowania. | O raporcie | 35-36 | |||
| 102-51 Data publikacji ostatniego raportu. | O raporcie | 35-36 | |||
| 102-52 Cykl raportowania. | O raporcie | 35-36 | |||
| 102-53 Osoba kontaktowa. | O raporcie | 35-36 | |||
| 102-54 | 35-36 | ||||
| a) Wskazanie opcji raportowania wybranej przez organizacje. | O raporcie | 35-36 | |||
| b) Tabela wskazująca miejsce zamieszczenia standardowych informacji w raporcie. | O raporcie | 56-59 | |||
| c) Wskazanie odniesienia do weryfikacji zewnętrznej (jeśli taka weryfikacja miała miejsce). | O raporcie | 35-36 | |||
| 102-55 Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu. Jeśli nie zawarto takich danych w niezależnym raporcie poświadczającym wyjaśnienie zakresu i podstaw zewnętrznej weryfikacji oraz relacji pomiędzy organizacją i zewnętrznym podmiotem poświadczającym. | O raporcie | 35-36 | |||
| ŁAD ORGANIZACYJNY | |||||
| 102-18 Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy, ze wskazaniem jednostek, które są odpowiedzialne za podejmowanie decyzji dotyczących wpływów ekonomicznych, środowiskowych i społecznych. | Zarząd i Rada Nadzorcza | 67-78 | |||
| 102-19 Proces upoważniania przez najwyższy organ nadzoru wyższej kadry zarządzającej i innych pracowników do nadzorowania kwestii ekonomicznych, środowiskowych i społecznych. | 67-69 | ||||
| 102-26 Rola najwyższego organu nadzoru oraz wyższej kadry zarządzającej w rozwoju, zatwierdzaniu i uaktualnianiu celów organizacji, oświadczeń na temat wartości i misji organizacji, strategii, polityk i celów związanych z wpływami ekonomicznymi środowiskowymi i społecznymi. | Społeczna odpowiedzialność biznesu | 36-37; 66-69 | Ład organizacyjny | ||
| 102-35 Polityka wynagrodzeń najwyższego organu nadzorczego i wyższej kadry zarządzającej | 14-16 | ||||
| ETYKA | |||||
| 102-16 Wartości, zasady, standardy, normy postępowania organizacji, zebrane w kodeksach postępowania i kodeksach etycznych. | Profesjonalizm i etyka | 39 | Zasada 1, 2, 3, 5, 7, 8,10 | Uczciwe praktyki operacyjne Praktyki z zakresu pracy Prawa człowieka | G.4.1; G.4.5; G.4.6; S.3.4; |
| 102-17 Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy dotyczące zasięgania opinii na temat zachowań etycznych i zgodnych z prawem oraz kwestii związanych z zachowaniem rzetelności organizacji, takich jak infolinie czy telefony zaufania. | Profesjonalizm i etyka | 39 | G.4.1; G.4.5; G.4.6; S.3.4; | ||
| 102-17 Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy służące zgłaszaniu obaw dotyczących zachowań nieetycznych lub niezgodnych z prawem, oraz kwestii związanych z zachowaniem rzetelności organizacji np. poprzez sygnalizowanie problemu bezpośredniemu przełożonemu, mechanizmy zgłaszania nieprawidłowości czy infolinie. | Profesjonalizm i etyka | 39 | G.4.1; G.4.5; G.4.6; S.3.4; S.10.2 | ||
| WSKAŹNIKI EKONOMICZNE | |||||
| Wskaźniki ekonomiczne | |||||
| 201-1 Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona. | Strategia liczbach | 26-27 | |||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Wyniki ekonomiczne”. | Kapitał finansowy | 26-27 | |||
| Praktyki zakupowe | |||||
| 204-1 Udział wydatków przeznaczonych na usługi lokalnych dostawców w głównych lokalizacjach organizacji. | 10-11 | ||||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Praktyki zakupowe”. | 10-11 | ||||
| WSKAŹNIKI ŚRODOWISKOWE | |||||
| Surowce /Materiały | |||||
| 301-1 Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 50-51 | E.1.1 | ||
| 301-2 Procent materiałów pochodzących z recyklingu wykorzystanych w procesie produkcyjnym. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 50-51 | środowisko/Zrównowarzone wykorzystanie zasobów | E.1.1 | |
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem "Surowce/Materiały" | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 50 | |||
| Energia | |||||
| 302-1 Bezpośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 51-52 | E.2.1 | ||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Energia” | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 51 | |||
| Woda | |||||
| 303-1 Łączny pobór wody według źródła. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 52 | E.3.1 | ||
| 303-3 Procent i łączna objętość wody podlegającej recyklingowi i ponownemu wykorzystaniu | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 52-53 | środowisko/Zrównoważone wykorzystanie zasobów | E.3.2 | |
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Woda” | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 52 | |||
| Emisje | |||||
| 305-1 Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 48-49 | E.5.1 | ||
| 305-7 Emisja związków NOX, SOX i innych istotnych związków emitowanych do powietrza według rodzaju związku i wagi. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 49 | E.5.2 | ||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Emisje”. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 48-49 | środowisko/Zapobieganie zanieczyszczeniom | ||
| Ścieki i odpady | |||||
| 306-1 Całkowita objętość ścieków według jakości i docelowego miejsca przeznaczenia. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 53 | |||
| 306-2 Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu i metody postępowania z odpadem. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 53-54 | E.6.2 | ||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Scieki i odpady”. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 53-54 | |||
| Poziom zgodności z regulacjami środowiskowymi | |||||
| 307-1 Wartość pieniężna znaczących kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 54 | E.7.4 | ||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Poziom zgodności z regulacjami środowiskowymi”. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 54 | |||
| Ogólne | |||||
| 103-2 Łączne wydatki i inwestycje przeznaczone na ochronę środowiska według typu. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 55 | |||
| Mechanizmy rozpatrywania skarg związanych z wpływem środowiskowym | |||||
| 103-2 Liczba skarg związanych z oddziaływaniem na środowisko złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych poprzez oficjalne mechanizmy rozpatrywania skarg. | Polityka środowiskowa grupy dla świata | 55 | E.7.3 | ||
| WSKAŹNIKI SPOŁECZNE | |||||
| Praktyki zatrudnienia i godna praca | |||||
| Zatrudnienie | S.2.2; S.2.3 | ||||
| 401-1 Łączna liczba nowych pracowników zatrudnionych w okresie raportowania według wieku, płci i regionu oraz poziom fluktuacji pracowników w podziale na wiek, płeć i region. | Polityka personalna | 43 | Praktyki z zakresu pracy/ Zatrudnienie i stosunki pracy | S.2.15 | |
| 401-2 Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin | 44 | ||||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Zatrudnienie”. | Polityka personalna | 39-40 | Zasada 1 | ||
| Relacje pomiędzy pracownikami a zarządzającymi | |||||
| 402-1 Minimalne wyprzedzenie, z jakim informuje się o istotnych zmianach operacyjnych wraz ze wskazaniem, czy okresy te są określone w umowach zbiorowych. | 44 | Praktyki z zakresu pracy/Dialog społeczny | |||
| Bezpieczeństwo i higiena pracy | |||||
| 403-9 Wskaźnik urazów | 45-46 | ||||
| 403-5 Wskaźnik Szkolenia pracowników z zakresu zdrowia i bezpieczeństwa w pracy | 46 | ||||
| 403-6 Promocja zdrowia pracowników | Polityka personalna | ||||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem "Bezpieczeństwo i higiena pracy". | Polityka personalna | 45-46 | Praktyki z zakresu pracy/ Bezpieczeństwo i Higiena pracy | ||
| Edukacja i szkolenia | |||||
| 404-1 Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia. | 44-45 | ||||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem "Edukacja i szkolenia". | 48-49 | Praktyki z zakresu pracy/ Rozwój człowieka i szkolenia w miejscu pracy | S.6.2 | ||
| Różnorodność i równość szans | |||||
| 405-1 Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności. | 13-14; 40-41 | S.2.9 | |||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Różnorodność i równość szans”. | 40-41 | Zasada 1,6 | Prawa człowieka/ Dyskryminacja i grupy szczególnie wrażliwe | ||
| Równe wynagradzanie kobiet i mężczyzn | |||||
| 405-2 Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet według zajmowanego stanowiska. | 40-41 | Zasada 1,6 | |||
| Mechanizmy rozpatrywania skarg z zakresu praktyk związanych z miejscem pracy | |||||
| 103-2 Liczba skarg z zakresu praktyk związanych z miejscem pracy, złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych poprzez oficjalne mechanizmy rozpatrywania skarg | Profesjonalizm i etyka | 39 | Zasada 2,6 | ||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem "Mechanizmy rozpatrywania skarg z zakresu praktyk związanych z miejscem pracy" | Profesjonalizm i etyka | 39 | Zasada 2,6 | ||
| Prawa człowieka | |||||
| Przeciwdziałanie dyskryminacji | |||||
| 406-1 Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania podjęte w tej kwestii | Profesjonalizm i etyka | 41-42 | Zasada 1, 6 | ||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem "Przeciwdziałanie dyskryminacji" | 40-41 | Zasada 1, 6 | Prawa człowieka/ Dyskryminacja i grupy szczególnie wrażliwe Prawa człowieka/ Nalezyta staranność Prawa człowieka/ Fundamentalne zasady i prawa w pracy | ||
| Mechanizmy rozpatrywania skarg z zakresu naruszenia praw człowieka | |||||
| 103-2 Liczba skarg z zakresu naruszenia praw człowieka, złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych poprzez oficjalne mechanizmy | Profesjonalizm i etyka | 39 | Zasada 2,6 | ||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem "Mechanizmy rozpatrywania skarg z zakresu naruszenia praw człowieka" | Profesjonalizm i etyka | 39 | Zasada 2,6 | ||
| Wpływ na społeczeństwo | S.9.3 | ||||
| Społeczność lokalna | |||||
| 413-1 Odsetek prowadzonych operacji mających na celu zaangażowanie lokalnej społeczności, ocena wpływu tych działań i programy rozwojowe. | Społeczne zaangażowanie | 46-47 | Zasada 1, 8 | ||
| 103-1,2,3 Podejście do zarządzania aspektem „Społeczność lokalna”. | Społeczne zaangażowanie Społeczna odpowiedzialność biznesu | 46-47 | Zasada 1, 8 | Zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej Zaangażowanie społeczne/ Edukacja i kultura/Tworzenie miejsc pracy i rozwój społeczności lokalnej | |
| Przeciwdziałanie korupcji | |||||
| 205-2 Komunikacja i szkolenia pracowników z zakresu polityki i procedur antykorupcyjnych w organizacji | Profesjonalizm i etyka | 39 | Zasada 10 | ||
| Udział w życiu publicznym | |||||
| 415-1 Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze według krajów i beneficjentów | Profesjonalizm i etyka | 39 | Zasada 10 | ||